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    北京建工集團2023年度社會責任報告

    2024-04-17

            2023年,面對嚴峻復雜的內外部環境和艱巨繁重的改革發展任務,北京建工集團堅持“穩中求進、改革創新、協同發展、提質增效、勇當冠軍”工作總要求和“做優增量、盤活存量、抵御風險”工作主線,堅持履行社會責任與政治責任、經濟責任相結合,堅持價值創造,共享發展成果,出色地踐行了首都國企的社會責任,向市委市政府、向社會交出了一份令人滿意的答卷。

            一、踐行國企政治責任,積極服務首都發展

             精銳出戰,科技助力極端暴雨搶險復建。2023年汛期,北京市遭遇了140年一遇的“23·7”極端強降雨,北京建工集團超前部署,18支防汛搶險隊伍提前布控到位,通過衛星電話垂直調度141個點位的現場值守人員,積極參與房山、門頭溝搶險救災工作。從8月13日進駐,累計出動21497人次,機械設備7383臺次,到8月30日全面完成門頭溝區、房山區共計49個村、社區的清淤任務,工作總量235.6萬立方(其中填方量16.4萬立方),完成178.5公里河流溝道的清理,376.2公里道路清理修復提質保通工作和69個村的污水管網搶修任務。災后,依托科技賦能,首次調集18架無人機航拍災害影像數據,以“大數據+網格化”為平臺,通過“人工+視頻”方式快速鎖定險情信息,迅速制定搶通方案;應用移動視頻監控系統,實時監控重點設施、危險點位及搶險部位,運用全方位雷達檢測,排除雨后空洞隱患,加大地災值守,有效避免了平谷區胡關路、門頭溝區雙大路等次生災害發生。用兩天一夜的時間建成了房山區惠民建材大集建設任務,圓滿完成國資委部署的房山、門頭溝搶險保障任務。

            周密部署,圓滿完成最強降雪保障任務。2023年12月,北京市普降中到大雪,集團所屬養護集團提前行動,積極應對,11支保障隊伍提前應急預案,針對重點路段和重點區域,提前做好力量布控和預撒融雪劑工作。根據路面積雪情況第一時間開展鏟冰除雪作業,確保G6輔路、京青線進出京道路安全暢通,累計除雪里程6000余公里,累計出動除雪人員14171人次,除雪設備5583臺套次,播撒固態融雪劑10875.5噸、液態融雪劑15561噸,確保了所管養的近7000公里公路始終通暢,發揮了首都交通生命線的重要作用,圓滿完成了最強降雪保障任務。

            持續督導,重點、難點工程平穩履約。2023年,北京建工集團參與北京市重點項目109項,均高效圓滿完成任務目標。通過定期發布履約預警,及時對履約困難項目予以警示;通過項目綜合評比檢查,獎優罰劣,有效提升項目管理水平;通過約談、召開協調會、派人駐場等方式,有效解決履約難點項目的實際問題。北京城市副中心劇院、副中心二期、中關村論壇、回龍觀體育公園如期完工;地鐵17線3個標段、4個車站按時竣工、16號線蘇州街按時通車;國展二期、朝陽站、副中心交通樞紐、109國道等順利完成履約節點目標。

            服務為先,嚴格落實新標準、高要求。2023年,集團所屬養護集團在北京市五環內45.81公里、六環內556.898公里及高速連接線等重點路線,在原有清掃頻率上增加機械清掃及人工撿拾力度,重點路段、重點時段做好洗、沖、掃、撿,狠抓道路保潔作業效果,提升北京市公路養護形象。2023年中國公路學會公布“第三屆全國美麗鄉村路”評選結果,由養護集團管養的延慶區千家店鎮“千小路”獲評全國“美麗鄉村路”稱號,是北京市唯一獲評的鄉村路。

            積極參與推進老舊小區綜合整治工作。2023年,北京建工集團認真落實上級關于老舊小區綜合整治工作部署要求,積極協調各有關部門,定期跟蹤項目進度,積極指導推進有關單位全力推進勁松一區114號樓危舊樓房改建項目(原拆原建項目),并于2023年6月21日竣工正式交付居民使用,真正提升居民幸福感。

            為民所想為民所急,積極主動配合辦理房屋產權證。面對海淀區永金里小區15、16號樓房產無產權證的現實情況和居民辦理產權證的迫切愿望,集團所屬市政路橋股份公司主動積極配合屬地街道開展房改售房及產權證辦理工作。截止目前,累計10余次配合街道出具相關材料,完成用印手續等工作,已為首批完成審核且具備辦理條件20戶居民辦理房產證,北京電視臺“我為群眾辦實事欄目”同時進行了專題宣傳報道。

            超額完成疏解退出任務,落實整治假國企工作。實現7家劣勢企業退出,超額完成集團“十四五”規劃年度壓減任務,2023年退出法人單位22家,分公司退出64家。制定警示名單53家企業分類施策治理方案并推進工作落實。修訂《集團公司分公司管理辦法》,進一步完善分公司設立、裁撤、變更管理流程,強化分公司風險預警機制。落實綜合整治假國企央企行動任務,制定集團全級次子企業“白名單”和假冒國企“黑名單”,識別一家假冒國企并制定退出計劃。

            持續推進信訪維穩及接訴即辦工作,用心用情解決好群眾“急、難、愁、盼”問題。2023年,集團公司接收上級轉辦信訪件392件,接待來訪546批次3042人次,受理12345轉派工單6213件,三項數據均創歷史新高。在這樣高壓態勢下,集團公司依然堅持高位謀劃,始終把信訪維穩工作融入企業管理、企業改革、企業發展之中。作為促進集團高質量發展的重要保障、提升集團各單位服務水平和打造品牌形象的重要支撐、引領集團踐行為民初心、維護群眾權益的重要形式。一是道路養護,為百姓安全出行提供有力保障,開展針對性的道路日常養護維修,實地解決涉及民生保障類道路橋梁設施病害問題,加強設施病害排查力度,重點做好小面積病害集中維修,避免小病害發展成大問題,消除設施隱患;二是市政熱力,用有溫度的工作解決溫度上的問題,圍繞“服務前置、冬病夏治、冬病夏防”要求,科學制定夏季管網檢修及設備養護計劃,對6000多米老舊管線進行更新改造,維修14座熱力站設備,摸排老舊單元樓160余個,改造900余戶室內散熱器、更換維修閥門1900余個、改造樓道立管4000多米;三是物業服務,聚焦服務品質提升和“房改售房”等民生問題,大力推進房改售房工作進度,幫助31戶業主取得房產證;將雙合家園安防水平提升工程列入集團公司主題教育民生事項清單,籌集資金對雙合家園近400個監控點位升級改造,營造安全舒適的居住環境。

            二、加大科技創新,助力首都社會經濟發展

            加大研發投入、科技創新力度。2023年,北京建工集團研發強度不低于2.5%,高新技術企業營收占集團營收比重不低于50%;聚焦集團發展需要,以抓大放小、分級立項、集中財力辦大事為科技立項原則,梳理和細化了集團科技計劃項目立項條件、調整了經費支持標準,以更好發揮科技賦能集團高質量發展的作用。積極爭取國家和省部級等外部課題,共獲批外部立項22項、經費支持6199萬元。

            持續提升科技創新創效實力。2023年,北京建工集團狠抓技術策劃與創效。強化項目策劃和方案優化,在中關村論壇、中國雜技藝術中心、西單商場改建工程等161項重點工程中,堅持施組方案策劃與論證,加強創新創效,為重難點工程的順利實施提供了技術保障。強化對重難點工程技術支持與服務,對副中心二期、副中心劇院、中關村論壇等重點工程加強現場檢查、指導力度,保障工程高標準順利進行。全力支持配合災后重建工作。成立由集團公司總工程師為組長,集團內33位專家組成的技術支持小組,負責對口房山區災后重建修復、安置房設計、公廁維修與重建等技術指導工作,共計對263戶居民提供技術咨詢服務397次。同時參與編制了《北京市特大暴雨災后受損農房修復重建施工指導和技術服務手冊》,并贈予房山區住建委500余冊。

            組織重大工程技術創新,斬獲各類科技獎項。2023年,北京建工集團獲北京市科技獎15項(2批次),數量創歷史新高,且首次獲得北京市科技進步特等獎,彰顯集團科技硬實力。獲國優獎8項,并再次榮獲國優金獎,年度獲獎數量再創新高。同時集團首個集投資、建設、運營于一體,全壽命期、全產業鏈地下綜合管廊工程—通州文旅區管廊獲國優獎,成為集團踐行城市綜合服務商定位的典范工程。

            集團智能建造技術落地應用成果顯著。北京藝術中心工程獲得全球工程數字建造領域最高獎項“Autodesk設計與制造大獎”;市政集團研發的智能型隧道濕噴混凝土機器人,實現遠程可視化遙控操作,初步實現機器換人;城鄉集團研發的運料機器人,自動完成材料搬運、裝卸,大幅減少勞動力;資源公司率先實現了垃圾智能分選技術從實驗室理論研究向實際工程應用的質的突破。

            三、大力推進循環經濟,堅持綠色發展

            建立節能降碳能源管理組織機構、積極推進節能減排措施。2023年,北京建工集團組織編制完成“集團碳達峰行動方案”。成立以集團主管副總經理為組長的節能減排管理領導小組,持續優化能源管理體系建設,促進節能工作不斷改進、節能管理不斷優化、能效水平不斷提高。采取一系列措施推進節能減排:利用基礎工程施工階段的降水水源;提高工程科技含量,保證綠色施工,現場模板支撐體系使用碗扣式腳手架體系、填充墻砌筑操作架使用盤扣式腳手架體系,圓柱模板使用定型鋼模板和定型木模板,填充墻砌筑施工前進行深化設計,對蒸壓加氣混凝土砌塊墻體進行排版,定型生產、減少切砌塊產生的損耗;在項目部使用新型安全電箱,施工區域采用分區域供電,降低能耗。采取多種形式,組織專門力量,搞好宣傳引導,努力在集團內部營造節能減排的濃厚氛圍,提高全體職工節能減排意識,培養良好的節能習慣,努力打造資源節約型集團。

            四、深化改革提質增效,增強國企實力

            積極開展區域合作帶動工程承攬。積極與京內政府平臺公司建立合作關系,以合作投資模式助力區域發展。與豐臺區平臺公司合作投資麗澤D片區綜合體項目;與房山區政府合作設立合資公司,作為房山區市政工程的建設主體,助力集團建設多個市政項目。落實京津冀協同戰略,布局長三角、大灣區等優質區域。建材集團收購河北承德攪拌站;四建公司、城鄉集團協同推進長三角區域保障房、商品房項目投資建設,施工額約20億元;參與投資大灣區基金,已實現首個投資帶動項目落地。

            積極對接資本市場,助力集團主業發展。明確集團資本運作規劃及三年計劃。制訂“十四五”期間資本運作計劃。穩步推進重點企業上市謀劃。資源公司完成B輪引戰投資,融資金額2.36億元,市凈率達4.4倍,實現國有資產顯著增值,完成了股份制改革,為公司2024年上市申報奠定基礎。完成建材集團、新材公司上市方案,合規性整改工作和商品混凝土整合工作穩步推進,利用北交所直接上市新政,力爭早日登陸資本市場。修復公司完成上市后首輪定向增發,吸引財通基金、華夏基金等機構投資者參與配售,實現股權融資2.25億元,幫助修復公司加速拓展市場、提升價值創造能力,有效提高了修復公司在資本市場的活躍度和品牌影響力。

            積極探索城市更新和養老產業發展。積極探索城市更新產業模式,以西總布城市更新項目為著力點,通過“申請式退租+歷史文化街區恢復性修繕”模式,在疏解和優化北京城市核心區功能基礎上,再現北京的老城肌理和歷史文脈,積極推動“促整院”工作,目前形成整院50座,一些院落已簽訂租賃合同。地產公司加快健康養老板塊探索,與知名養老機構合作設立健康養老輕資產運營公司。加強自有資產利用,以青塔、懷柔兩項目“健康小屋”為抓手加快推進康養運營;同步開展外部拓展,推進養老咨詢、管理輸出業務,完成首個養老運營委托項目簽約,實現了接受外部委托運營項目零突破。

            強化合規管理體系建設。2023年,集團通過中國質量認證中心權威認證的ISO37301:2021及GB/T35770-2022合規管理體系國內/國際雙認證,成為北京市國資委范圍內首家成功通過雙認證的企業集團。集團高度重視合規管理工作,不斷完善頂層設計,充分發揮董事會決策、經理層執行的合規管理機制作用,強調并堅持企業主要負責人是合規管理第一責任人的主體地位,自上而下推動合規管理體系的建設與有效運行。

            強化風險管理,深入推進法治國企建設。全面履行三項審核職能,參與集團公司重大投資、重大項目、公司治理以及國際工程公司投標風險論證。發布《聯合體施工方式項目實施階段風險指引》《發包人指定分包風險指引》及配套范本,強化聯合體施工模式和甲指分包的風險防范。加強對合同用印、工程類分包分供合同電子簽章使用監管,持續做好法律風險管理信息化和合規數字化建設。組織開展國家憲法日“國企領導履職法律風險防范”專題培訓,推進“八五”普法規劃實施。加大案件處理力度,新發案件數量及金額連續三年下降。

            深入開展集團公司規章制度建、改、廢、釋工作。對發布時間超過15年上的32項制度進行清理,失效、廢止26項制度,評審制度71項,發布制度57項。

            完成“控股不控權”風險問題清理專項工作。在“加強黨的領導、關鍵人員管理、決策機制保障、財務資金管控和主要業務運行”5個方面35項指標綜合梳理排查,發現問題的4戶企業按照要求進行了整改。

            五、誠信經營,合規管理,服務當地經濟發展

            合作伙伴共贏發展,增強品牌影響力。2023年,北京建工集團積極參與眾多工程建設任務的市場競爭活動,實現年度新簽合同額2360億元,并與成都市青羊區、臨滄市臨翔區、昆明市官渡區、中國地質大學(北京)、國中康健集團、外交服務集團、中化地質礦山總局等一批政府企業機構實現戰略簽約,承攬了承平高速、豐臺區麗澤數字金融科技示范園、山東臨沂三和國際農產品電商物流園、正府街公建配套設施及綠地項目等一列國家和北京市的重大標志性項目,實現了經濟效益與社會效益雙豐收的多方共贏發展。建工集團始終堅持“以現場保市場”的誠信經營理念,按照北京市住建委關于加強房屋建筑和市政基礎設施工程項目施工現場和交易市場“兩場聯動”政策要求,制定了北京建工集團完善北京市市場行為動態評價信用管理體系建設工作的實施方案。通過管理體系、明確工作原則、嚴格責任分工等方式,進一步提升了項目施工現場管理效果,在北京市信用分排名始終保持龍頭地位,持續強化了北京建工集團的品牌影響力。

            強化品牌保護,品牌資產管理持續規范。2023年,《北京建工集團品牌建設三年行動專項方案》落地落實,起草完善“北京建工”字號、標識、商標管理辦法。開展商標保護,統計梳理集團公司及各單位注冊商標共計126件(其中集團公司擁有50件注冊商標),督促各單位積極推進商標注冊和商標續展。統一品牌對外形象,推進VI規范化標準化管理,加強新開工程VI策劃指導,對新版VI落地情況進行全覆蓋式自查、檢查,推動新版《北京建工集團視覺形象手冊》在辦公樓宇、在施工地及工業場站基本落地。

            堅持誠信經營,不斷完善招標采購和供應商管理體系,強化采購合規管理。2023年,北京建工集團與14家戰略供應商、70家集采供應商持續深化合作,年度簽約金額22.69億元,有效實現共贏發展。北京建工采購信息平臺(https://jc.bcegc.com)作為北京建工集團實施招采管理的信息化平臺,全年招采額521億元。2023年完成北京建工與市政路橋股份公司兩大采購信息平臺的融合,實現采購統一、規范、集約化管理。通過采購信息平臺實現公開公正、陽光透明采購,實現采購工作的“業務公開、過程受控、全程在案、永久追溯”全過程的標準化管理,規范采購管理行為,規避廉政風險。通過陽光透明、永久追溯的線上采購,確保采購商品質量,更好的為市政、醫療等公共服務工程提供質量保障。采購信息平臺免費向社會開放,各類企業均可注冊,申請與北京建工集團及所屬各層級企業合作,參與招采業務。平臺目前已注冊各類供應商6.3萬余家。采購信息平臺建立與供應商之間的溝通渠道,集合了大量的供應商和產品信息,快速高效溝通產品、價格、履約等信息,提高采購效率,提升供應鏈響應速度。定期組織線上培訓,宣貫招采管理要求,解答供應商問題,謀求建立長期合作伙伴關系,服務中小企業發展,每年為供應商提供咨詢服務上千次。

            廉潔自律“大監督”工作格局走深走實。2023年,北京建工集團堅持以有機貫通、相互協調、綜合施策為原則,制定《關于健全完善監督體系加強內部監督工作的辦法》,構建部門職能監督、各級單位自我監督與紀檢組織再監督等各類監督有機貫通、協調聯動、同向發力的“大監督”工作格局。成立以集團紀委書記為組長、各部門負責人和二級單位紀委書記為成員的集團監督工作領導小組,在黨委領導下,組織協調集團監督工作。建立領導小組定期研究部署、定期匯報、召開辦公會、聯席會商、信息報送和問題線索移送、責任考核評價等6大協調聯動工作機制,壓緊壓實監督主體責任,形成監督合力;制發《關于紀檢監察監督與巡察監督審計監督財務監督法務監督貫通協同工作辦法》,明確巡察、財務、法務、審計等4個部門貫通協同監督職責,建立健全監督檢查、線索移送、案件辦理及成果共享4項機制,促進各類監督力量整合、工作融合,進一步提高監督治理效能。

            確保信息公開工作落實到位。北京建工集團嚴格按照市國資委《關于推進市管企業信息公開的實施意見》規定,穩步推進信息公開工作。成立信息公開工作領導小組,明確了信息公開工作流程,信息發布前進行審核。明確了信息公開的方式,對主動向社會公開、向特定主體公開的信息,采取不同的信息公開平臺和渠道。制定發布了《信息公開工作管理辦法》,并要求所屬153家各層級企業信息工作“應公開、盡公開”,實現信息公開工作全覆蓋。2023年主動向社會公開重要人事變動、重大工程項目中標等信息29條。

            六、落實安全生產責任,堅守質量保障底線

            壓實安全責任,強化安全保障。根據集團《安全生產責任制》和年度安全生產專項責任書指標,從組織機構、全員安全生產責任制到生產安全事故應急管理,圍繞基礎管理工作,制定10大項、21小項考核項,對26家單位開展年度安全生產績效考核。同時,強化重點時段、重點工程安全保障,在元旦春節、全國兩會、一帶一路峰會等重要時段加大檢查頻次,對正陽門修繕、中關村論壇永久會址、朝陽站樞紐等重點工程持續開展檢查。共創建省級及以上安全生產標準化工地129項,6項工程榮獲“全國建設工程項目施工工地安全生產標準化學習交流項目”。

            強化應急管理體系建設、提高應急管理水平和應對突發事件能力情況。以宣貫集團新版《生產安全事故應急救援預案》為主線,全面開展安全生產教育月活動,全集團兩級領導班子成員、各部門負責人、項目經理、專職安全管理人員及關鍵崗位人員約7500余人次接受安全培訓。分層次開展有針對性的系列活動,舉辦“安全生產月”、“消防安全教育月”等活動,廣泛宣傳安全生產理念,規范安全生產行為,持續提升安全生產意識和安全管控能力。積極參與北京市應急辦“2023年度第三屆應急演練競賽”并榮獲三等獎。組織各單位參加市住建委“應急演練項目”申報,副中心站綜合交通樞紐01、04標段等共8項工程獲評市應急演練示范項目。集團應急搶險大隊完成汛期應急搶險16次,其中汛期深基坑事故演練3次,城市汛期防內澇綜合演練、軌道交通事故應急演練、地震災害應急救援演練各1次。圓滿完成春節、兩會、國慶等節假日及重大活動保障工作的備勤值守,備勤值守147天。

            強化質量管控、為社會提供高品質產品和服務。2023年,北京建工集團聚焦滲漏裂沉等質量通病,多措并舉開展專項治理。發布《房屋建筑工程滲漏防治三年行動方案》,開展規范培訓及專項檢查等滲漏專項治理行動,滲漏投訴由去年同期41件下降到11件,同比下降73%。

            七、堅持開放發展,助力提升國際影響力

            目前北京建工集團海外業務覆蓋英國、美國、以色列、泰國、蒙古、坦桑尼亞、毛里求斯、特立尼達和多巴哥、剛果(布)等29個國家及地區,連續多年躋身全球最大250家國際承包商。

            “一帶一路”地標性建筑收獲中外媒體廣泛關注和贊譽。2023年,在共建“一帶一路”倡議提出10周年之際,特多鳳凰工業園項目于2023年7月底順利交付,作為中國和特多共建“一帶一路”的首個落地項目,項目的建成極大的推動了當地經濟發展,為當地民眾提供大量就業機會。同時,集團以特多鳳凰工業園為支點,積極開展國內招商引資工作,將優秀的海外投資機遇介紹給國內企業,吸引更多的中國企業到美洲投資建廠,助力中國企業開拓市場。特多鳳凰工業園被越來越多的中國企業關注和認可。剛果(布)布拉柴維爾商業中心是中剛兩國共建“一帶一路”倡議和中非合作論壇框架下的標志性合作項目,也是中部非洲地區最高建筑,于2023年10月竣工,剛果(布)總統親自出席竣工剪彩儀式,并為工程建設作出突出貢獻的剛中雙方人士授予榮譽勛章,項目的建成為當地創造大量就業機會,為剛果(布)經濟多元化進程提供積極助力。

            服務國家對外合作大局,扎實開展國際交流合作。2023年,北京建工集團積極參加第14屆國際基礎設施投資與建設高峰論壇、中國國際服務貿易交易會、第16屆中國-拉美企業家高峰會、第3屆中非經貿博覽會、第6屆中阿博覽會等活動,廣泛交流經營成果,達成多項合作共識。2023年,繼2021年服貿會上簽訂“國家經濟發展計劃”戰略合作協議后,北京建工集團與直布羅陀政府簽署了合作備忘錄,目前,該“國家經濟發展計劃”框架下的老年公寓、射擊樓停車場等多個項目已成功落地并順利交竣,北京建工集團首次將模塊化建筑技術引入直布羅陀,“中國智造”極大促進了當地建筑業的突破性進展和智能化轉型。未來,北京建工集團還將深度參與直布羅陀游輪客運中心、住房部舊房改造等9個項目,進一步強化合作紐帶。援白俄羅斯游泳館項目是中白兩國“一帶一路”重點合作項目,是集團在白俄羅斯落地的首個項目。該項目屋面造型復雜,是中國援建工程中首次使用大跨度鋼結構高空滑移施工、在白俄羅斯首次采用滑移技術進行施工的工程。該項技術的應用,為白俄專業領域人員提供了現場觀摩交流機會,也為更多中國建筑技術引入白俄提供了范例。

            尊重當地習俗,承建幫助共建國家民眾改善生活項目。在境外項目建設過程中,北京建工集團連續多年保持在毛里求斯建筑業發展局注冊證書最高等級“雙資質”認證,目前是毛里求斯業務類別最廣、資質最高的中資企業。由集團承建的毛里求斯1200套住房項目建成后將大力解決當地低收入家庭的住房問題,改善當地居民生活環境。坦桑尼亞阿魯沙新污水管網擴建項目履責成果入選《2023“百企千村”中國在非企業履行社會責任經典案例》,該項目是坦桑尼亞阿魯沙地區最大的市政建設項目,是集污水排放、處理、循環于一體的重要民生保障工程,由于項目體量較大,還解決了當地近千人就業,屬地員工占比95%以上。為進一步支持坦桑尼亞城市基礎設施建設,2023年11月,集團承接多多馬省馬古富利新城污水網管項目的建設,該項目將對城鎮污水做有效處理,有力改善城市經濟社會發展和人居環境,支持多多馬新城的建設。已建成投運的坦桑桑給巴爾國際機場項目現旅客年吞吐量可達160萬人次,有力提升了坦桑尼亞交通區位優勢,為桑給巴爾地區乃至坦桑尼亞帶來了新的經濟增長活力。同時,集團助推中國文化走向世界,在承建援白俄羅斯游泳館項目過程中,積極與當地學校開展漢語教育共建活動,為學校捐贈有關中國歷史文化、人文地理等資料,進一步深化中白友誼和文化傳播。

            八、關愛員工發展,打造和諧企業文化

            加大高校畢業生招收力度。2023年,北京建工集團把促進高校畢業生就業作為一項重要政治工作來抓,積極落實相關文件精神,在集團所屬單位中做好加強就業幫扶政策指引,要求在同等條件下,優先吸收錄用受援地區脫貧人口、農村人口和農村家庭大學畢業生就業,助力實現穩崗就業。2023年共計招收應屆畢業生510人,招收、使用建檔立卡貧困人口、農村人口839人。

            持續完善勞動用工制度,全面實施電子勞動合同。2023年,北京建工集團優化電子勞動合同系統平臺,實現了具有北京建工特點的“招聘+勞動合同簽約+人力資源信息化”一體的電子入離職管理系統。北京市人社局勞動關系處領導及浙江省人社廳領導到集團調研,多家市屬兄弟單位到集團交流學習。組織開展勞動關系專題培訓,強化勞動合同管理剛性。

           培訓創新促進職工成才、助推企業高質量發展。2023年,圍繞“高級經營管理人才、專業技術人才、技能操作人才、復合型黨群人才、項目經理人才”五支人才隊伍建設,結合企業生產經營的實際,集團在不同的管理層級、業務系統、專業板塊進行全員培訓,包括土木工程(本科學歷班)、施工現場專業人員2023年度崗位繼續教育培訓、項目管理“鐵三角+”建筑、市政、機電三個專業培訓、項目經理培訓等,開展培訓項目3540項,參訓人次達22萬人次,培訓學時近6萬學時,培訓經費總投入3579萬元。所屬三建公司職工王超獲第三屆“北京大工匠”稱號。集團4個工作室獲評北京市級職工創新工作室,2項成果分獲北京市職工自主創新成果一、三等獎,2組師徒獲評“名師帶徒”榮譽。2家職工創新工作室成為全國建筑行業示范性創新工作室聯盟首批(17家)成員,7項成果分獲首屆全國建筑行業職工崗位創新成果一、二、三等獎和優秀獎。集團參加全國城市主產業職業技能(南通)聯賽獲團體總分第二名。

            推進民主管理,維護職工權益。2023年,北京建工集團積極推進籌備集團級職代會的召開,開展民主管理知識學習宣傳和競賽活動,10693人參與網絡答題,30家單位120名選手參與現場知識競賽,集團參加北京市集體協商大賽、北京市總民主管理微視頻等比賽并斬獲多項榮譽。舉辦《怎樣當好職工代表》線上培訓,1400余名職工代表參加網絡學習。指導監督各二級單位規范召開職工(代表)大會,民主選舉職工董事、職工監事和落實廠務公開工作。二級單位職工(代表)大會的建制率達到100%;各單位在開展集體協商工作時,始終堅持把薪酬、職工休息休假、安全生產、勞動保護等職工最關心、最現實、最直接的利益問題作為協商重點;各建安及相關單位在年度職工(代表)大會上積極落實安全生產情況報告,評議安全生產工作,按時續簽《勞動安全衛生專項集體合同》。

            凝聚職工力量,開展集團成立70周年系列活動。2023年,北京建工集團成功舉辦集團第七屆職工運動會,39個方陣英姿勃發、各俱精彩,3個表演方陣氣勢恢宏、激情飛揚;1568名選手角逐24大項、44個組別比賽獎項,18項破集團“六運會”紀錄;超8000人現場參與,11萬人次觀看視頻和圖片直播,凝聚起團結奮斗的強大合力。圓滿完成“砥礪七十載,建功新時代”職工書畫攝影展活動,共收到謳歌集團改革發展成就、描繪廣大職工砥礪奮進時代風貌的作品777幅,精選展出作品198幅。圓滿完成“70建工正青春”文藝演出活動,400余名演職人員以9組原創節目全景呈現了集團70年光輝歷程,展現了企業厚重的歷史傳承,展現了建工人持續奮斗的新時代風采。

            強化職工思想政治引領。2023年,北京建工集團深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,26位基層工會主席深入分公司、項目部開展“工會主席宣講進工地”活動,17位勞模及工匠走進重點工程現場開展“勞模工匠宣講黨的二十大精神”活動,引導職工進一步樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,做到“兩個維護”,堅定不移聽黨話、跟黨走。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織“感悟工匠精神 凝聚奮進力量”專場閱讀分享會;選派勞模參加“中國夢勞動美”全國交通建設產業百名勞模工匠進一線宣講活動。

            用心用情服務職工,構建和諧企業文化。2023年兩節期間,北京建工集團兩級工會共籌集慰問資金972.5萬元,走訪慰問慰問京內、京外及境外工地198個,慰問一線職工2萬多人次,開展貼心人服務36次;“夏送清涼”活動投入慰問金264.82萬元,慰問職工和農民工61738人次。1-10月職工互助保障理賠382.74萬元,惠及11583人次。開展“送服務到基層”系列活動,組織應急救護(心肺復蘇)培訓進工地30場、送心理輔導解壓活動到項目11場;舉辦第四屆“書香建工”主題閱讀活動專場分享會18場;舉辦大型青年聯誼專場活動;組織集團職工羽毛球比賽。

            九、參與公益事業,積極回饋社會

            廣泛開展志愿服務,發揮青年突擊隊先鋒作用。2023年,集團公司青年志愿者聯合會榮獲第十四屆中國青年志愿者優秀組織獎。圓滿完成彭麗媛女士2023年世界防治結核病日主題活動服務保障任務、毛主席紀念堂服務保障任務以及“9·30”烈士紀念日向人民英雄敬獻花籃儀式服務保障任務,不斷提升集團青年服務重大政治任務的水平。開展“學習雷鋒好榜樣 志愿服務我先行”主題教育實踐活動,讓雷鋒精神在新時代綻放更加璀璨的光芒。在門頭溝區、房山區防汛救災任務中,迅速組織119支青年突擊隊,2300余名團員青年投入到門頭溝區、房山區的防汛搶險、物資保障、道路疏通、災后重建等任務。

            推進鄉村振興幫扶工作計劃。2023年,北京建工集團工會開拓多種途徑,有效落實各項責任指標。加強消費幫扶力度,完成消費扶貧采購742萬元。進一步梳理責任,協同黨委巡察辦對相關系統、相關單位鄉村振興工作責任情況促進落實。深入三個幫扶村開展工作調研和慰問,并協助完成村年度集體經營性收入不低于10萬元任務目標。年度通過勞務用工利益聯結機制帶動幫扶地區勞動力就業1039人;總結推廣先進典型,養護集團赤峰分公司“勞務專業村”新型臨時勞務用工模式入選第四屆聯合國全球減貧案例。所屬養護集團積極落實北京市交通委的要求,結合拉薩市交通發展現狀及拉薩市交通運輸局實際需求,向拉薩市捐贈3輛凈值123萬元的雙箭牌HZJ5160TSL純吸式清掃車,助力拉薩道路保潔業務水平的提升,進一步彰顯了首都國企的社會責任。

            2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規劃的關鍵一年,北京建工集團將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會精神和市委十三屆四次全會精神,落實穩中求進、以進促穩、先立后破的工作要求,統籌高質量發展和高水平安全,踐行北京建工鐵軍精神,為推進中國式現代化作出首都國企貢獻、履行首都國企社會責任。

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